A consultoria de processos se constitui em planejamento, avaliação de processos, sistematização de experiências, coaching de lideranças, seleção de projetos e formação de redes. Permite que indivíduos e organizações lidem de forma mais consciente e autônoma com seus processos de desenvolvimento.

Partimos da premissa de que o cliente é quem melhor entende seus procedimentos. Desse modo a consultoria traz o processo do cliente para o centro da intervenção. A intenção é envolver os profissionais da organização de forma a tomarem decisões e criarem soluções originais para as situações em que vivem, sem criar dependência.

A consultoria é, portanto, orientada para solucionar questões que levem a melhoria de processos dentro da empresa. Nossa abordagem consiste em analisar e apoiar grupos para que encontrem novas referências, objetivos e caminhos em conjunto. Usa-se a experiência e o conhecimento para conduzir o processo no qual as próprias pessoas elaboram novas respostas para suas questões.